第112章 乘势奋进启新程（2/2）

公司组织了多次全面的培训课程，帮助员工熟悉新系统的操作和功能。同时，对业务流程进行深入梳理和优化，使其与ERp系统更好地融合。

经过几个月的努力，ERp系统成功上线并逐渐稳定运行。各部门之间的信息流通更加顺畅，工作效率大幅提高，公司的整体运营管理水平得到显着提升。

在公司不断发展的过程中，杨傲天始终关注着行业动态和社会发展趋势。他意识到，可持续发展已经成为企业发展的重要方向，不仅关乎企业的社会责任，也与企业的长期竞争力息息相关。

“我们要将可持续发展理念融入公司的战略规划中。从产品设计、生产到销售，都要注重环保和社会责任。开发环保型产品，减少生产过程中的碳排放，积极参与社会公益活动。”杨傲天在公司全体员工大会上郑重地说道。

公司开始研发环保型产品，采用可回收材料和绿色生产工艺。同时，在生产过程中引入节能减排技术，降低能源消耗和环境污染。此外，公司还成立了公益基金会，积极参与教育、扶贫等社会公益项目。

公司的可持续发展举措得到了社会的广泛认可，提升了公司的品牌形象和社会声誉。然而，杨傲天知道，这只是公司可持续发展道路上的起点，未来还有更多的工作需要去做。

随着公司在新兴市场的逐渐站稳脚跟，杨傲天又将目光投向了拓展业务边界。他发现，随着公司核心产品在市场上的广泛应用，与之相关的周边服务市场存在着巨大的发展空间。“李慕，我们不能仅仅局限于产品本身，围绕核心产品的服务领域大有可为，我们要拓展业务边界，打造完整的产业服务生态。”杨傲天在一次战略规划会议上兴奋地说道。

于是，公司开始筹备成立专门的服务部门，提供诸如产品维护、升级、定制化解决方案等一系列服务。然而，进入全新的服务领域并非易事，公司面临着服务标准制定、服务团队组建和市场推广等多重挑战。

首先，服务部门需要制定一套完善且符合市场需求的服务标准。团队成员深入市场调研，参考国内外先进企业的服务标准，结合公司产品特点，经过反复讨论和修改，最终制定出了一套涵盖服务流程、服务质量考核等方面的详细标准。

在服务团队组建方面，公司一方面从内部选拔对产品熟悉、沟通能力强的员工，另一方面从外部招聘具有丰富服务行业经验的专业人才。同时，对服务团队进行系统培训，包括产品知识深化、服务技巧提升、客户心理分析等课程，确保服务团队能够为客户提供高质量的服务。

市场推广方面，公司利用现有的客户资源和营销渠道，向客户宣传新的服务业务。制作精美的宣传资料，展示服务的优势和价值。举办服务体验活动，邀请客户亲身体验公司的服务，以口碑传播吸引更多潜在客户。

随着服务业务的逐步开展，公司又遇到了新的问题。由于服务业务与产品销售业务的侧重点不同，在业绩考核和激励机制上存在不匹配的情况，导致部分员工积极性不高。

“我们要重新审视和调整业绩考核与激励机制，充分调动员工的积极性，确保服务业务的顺利发展。”杨傲天说道。

人力资源部门经过深入调研和分析，制定了一套针对服务业务的个性化考核与激励方案。注重服务质量、客户满意度等指标的考核，设立服务创新奖、客户满意度优秀奖等多种奖项，对表现优秀的员工给予丰厚的奖励。

经过一段时间的努力，公司的服务业务逐渐走上正轨，客户对服务的满意度不断提高，服务业务为公司带来了新的收入增长点。

在拓展服务业务的同时，公司在前沿技术应用上也不断取得新突破。人工智能技术在产品售后服务中发挥了更大的作用，通过智能诊断系统，能够快速准确地定位产品故障，为客户提供及时有效的解决方案。大数据技术则帮助公司更好地了解客户需求和市场趋势，为产品研发和服务优化提供有力支持。

然而，随着公司业务的不断拓展和技术的深入应用，信息安全问题日益凸显。公司存储了大量客户信息和核心技术数据，一旦发生信息泄露事件，将对公司声誉和客户利益造成严重损害。

“信息安全是公司发展的生命线，我们必须采取严格的措施确保信息安全。”杨傲天在公司信息安全专项会议上严肃地强调。

公司成立了信息安全管理小组，制定了严格的信息安全管理制度。加强网络安全防护，投入资金升级防火墙、加密技术等安全设施。对员工进行信息安全培训，提高员工的信息安全意识，规范员工的信息操作行为。同时，定期进行信息安全评估和应急演练，确保在遇到信息安全事件时能够迅速响应和处理。

在应对信息安全挑战的过程中，公司还积极参与行业信息安全标准的制定。凭借公司在技术和管理方面的优势，为行业信息安全标准的完善贡献力量，进一步提升公司在行业内的话语权和影响力。

在这个充满挑战和机遇的商业时代，杨傲天和他的团队凭借敏锐的市场洞察力、果断的决策力和坚韧不拔的执行力，不断适应市场变化，探索新的发展方向。他们在追求商业成功的同时，也努力践行企业的社会责任，向着成为全球卓越企业的目标稳步迈进。