第335章 好大的风（2/2）
容易导致“隧道视野”的部门划分方法是
A按产品划分b按职能划分
c按地区划分d按时间划分
利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是
A利用——命令式b温和——命令式
c商议式d集体参与
组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其管理宽度
A宜宽些b宽窄没关系
c宜随机安排d宜窄些
科学管理的中心问题是
A制定工作标准b提高效率
c科学培训工人d提高收入
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（A）
A．你把最难共事的同事描述得比较积极。
b．你对最难共事的同事看法比较消极。
c．你主要感兴趣的是工作任务。
d．你对人际关系和工作任务都很重视。
领导的基础性权力有五种，其中包括（c）。
A．合法权、指挥权、控制权
b．惩罚权、奖励权、支配权
c．模范权、专长权
d．制度权、法定权
根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（d）。
A．纪律严格，管理规范，赏罚分明
b．组织成员具有高度的独立自主权
c．按规章管理，领导者不运用权力
d．员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?A
A逼蠡部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱。
b逼蠡部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强。
c逼蠡部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
d逼蠡部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是：（b）
A泵魅犯餮芯咳嗽钡难芯磕勘暧肴挝瘢实行责权利挂钩考核。
b背浞肿鹬刈家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
c背浞肿鹬刈家，按专家意见办，全力做好支持服务工作
d币匝芯咳嗽钡难芯啃巳ず妥uの基础生成组织目标。
某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措施?c
A毖细衲诓抗嬲轮贫龋以改善工作作风和工作态度。
b钡髡该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌。
c币怨ぷ鞣岣换为原则，进行工作和职务再设计。
d钡髡该部门的工作目标，将部门职能分解出去。
早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；
9点15分，老杜接到库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况......。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者?A
A1.1型。b5.5型。c9.1型。d1.9型。
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？c
高任务、高关系
高任务、低关系
低任务、高关系
低任务、低关系
美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：\"你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。\"对该上尉的行为，以下何种解释最妥当？d
这位上尉是不得已而为之
这位上尉采用的是放任式的领导方式
这位上尉在有意识地锻炼士兵，给士兵创造晋升机会
这位上尉对自己职责的认识非常符合现代管理思想
于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？
A.个人影响权
b.专长权
c.法定权
d.A和c
原江西省副省长、腐败分子胡长清好为别人写字题匾，每次收费30o0元～6000元。一时间江西省内特别是省城南昌，到处是胡长清的\"墨宝\"。民间流传一首顺口溜说：东也湖，西也湖，洪城上下古月胡；南长清，北长清，大街小巷胡长清。你认为胡长清的这种行为积极性与我们讲的激励有关系吗？（d）
A有，为钱驱使，是金钱激励。
b．有，沽名钓誉，满足权力需要，属个人激励。
c．A和b
d．没有关系，不是管理学中所讲的激励。
在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于（A）。
A．链式沟通
b．轮式沟通
c．Y式沟通
d．全通道式沟通
从沟通媒介自身的丰富性程度看，排在第一位的应该是（c）。
A．电话b．电子邮件c．面对面地交谈d．文件
实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象，从沟通上分析，这属于纵向沟通中的（c）。
A．夸张
b．扭曲
c．过滤
d．焦虑
沟通中的编码和解码受到以下哪种因素的影响（c）。
A．语言通力、写作能力、电脑技术
b．社会条件、文化条件、政治条件
c．知识、态度、技能和社会一文化系统
d．心理因素、情感因素、能力因素
基于公平理论，当员工感到不公平时，会采取以下哪种选择（d）。
A．改变自己的投入与产出
b．改变自我认知和对他人的看法
c．离开工作场所
d．A、b和c
“通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够房走个体的某些素要为条件。”这个定义是指下列概念中的（d）。
A．计划b．决策c．动机d．激励
\"静默语\"即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。\"在你开口以前，你已经把什么都说了。\"你认为这是一种沟通吗？（c）
A．是，属于视觉沟通。
b．不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。
c．是，属于非语言沟通。
d．不是，因为这是别人的看法，而沟通应是主动的。
斯金纳提出的强化理论分为两种类型：正强化和负强化。强化理论认为（A）。
A．正强化要保持间断性，负强化要保持连续性
b．正强化要保持连续性，负强化也要保持连续性
c．正强化要保持连续性，负强化要保持间断性
d．正强化要保持间断性，负强化也要保持间断性
根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于：（d）
A、需求层次b、激励程度
c、精神状态d、主导需求
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：（c）
A、生理和自尊的需要
b、生理、安全和自我实现的需要
c、生理、安全和社交的需要
d、安全和自我表现实现的需要
曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（c）
A、自尊需要
b、情感需要
c、自我实现的需要
d、以上都不是
商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到。